Stéphane Renault

En 2007, j’ai découvert ma passion en travaillant comme contrôleur de gestion dans un groupe logistique français. C’était l’époque où personne ne comprenait vraiment où partaient les euros. Les directeurs financiers jonglaient avec des feuilles Excel remplies de chiffres, mais peu de visibilité sur les vrais leviers de coûts.

Pendant cinq ans, j’ai décortiqué des structures de coûts complexes, identifié des redondances, réduit les gaspillages. C’est là que j’ai compris une chose fondamentale : la plupart des entreprises ne savent pas d’où vient leur argent dépensé. Elles gèrent par réflexe, pas par stratégie.

J’ai décidé de changer de cap. Rejoindre un cabinet de conseil spécialisé dans les solutions financières innovantes m’a permis d’accompagner des dizaines de PME et ETI pendant sept ans. Chaque projet m’enseignait quelque chose de nouveau sur la façon dont les organisations fonctionnent réellement, au-delà des organigrammes.

En 2019, avec d’autres experts partageant la même vision, nous avons fondé la branche expertise de ce qui allait devenir OptiCharge SARL, basée à Orléans. Notre mission ? Donner aux dirigeants les outils et la clarté dont ils ont besoin pour vraiment comprendre leur structure de coûts et identifier les opportunités d’optimisation qu’ils n’avaient jamais envisagées.

Ce qui me motive chaque jour, c’est simple : voir un client passer de “je ne sais pas où aller” à “j’ai un plan clair et je peux l’exécuter”. C’est ça, la vraie optimisation financière.